목차 | 유형 | 컨텐츠명 | 시간 | 진도율 | 학습하기 |
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1강 | 엄청난 사고는 모두 누구의 책임일까?(1) | 20 pages | 0% | 학습하기 | |
2강 | 엄청난 사고는 모두 누구의 책임일까?(2) | 16 pages | 0% | 학습하기 | |
3강 | 하인리히법칙과 팔로워 | 32 pages | 0% | 학습하기 | |
4강 | 성공한 리더에게는 명품 조연이 있다 | 34 pages | 0% | 학습하기 | |
5강 | 에베레스트 정복에 숨겨진 일화 | 31 pages | 0% | 학습하기 | |
6강 | 나쁜 리더와 나쁜 팔로워 | 26 pages | 0% | 학습하기 | |
7강 | 바람직한 Good Follower | 16 pages | 0% | 학습하기 | |
8강 | 나는 상사의 부하인가 팔로워인가 | 15 pages | 0% | 학습하기 | |
9강 | 공헌력(1) 조직과 상사에 공헌하며 똑똑하게 일하자 | 16 pages | 0% | 학습하기 | |
10강 | 공헌력(2) 공헌하며 똑똑하게 일하는 실천전략 | 18 pages | 0% | 학습하기 | |
11강 | 우리는 왜 팀을 구성해서 일할까 | 24 pages | 0% | 학습하기 | |
12강 | 실행력(1) 일의 포로가 아니라 프로가 되자 | 21 pages | 0% | 학습하기 | |
13강 | 실행력(2) 정직한 실행이라야 성공한다 | 51 pages | 0% | 학습하기 | |
14강 | 실행력(3) 실행력을 갖추고 일하는 실천전략 | 16 pages | 0% | 학습하기 | |
15강 | 전문력(1) 탄탄한 실력으로 도약하기 | 18 pages | 0% | 학습하기 | |
16강 | 전문력(2) 기록과 몰입의 중요성 | 21 pages | 0% | 학습하기 | |
17강 | 대안력(1) 대안있는 건설적 비판하기 | 21 pages | 0% | 학습하기 | |
18강 | 대안력(2) 상사의 의중을 파악하는 노하우 | 12 pages | 0% | 학습하기 | |
19강 | 관계력 : 상사와 잘 소통하기 | 38 pages | 0% | 학습하기 | |
20강 | 위기는 기회임을 잊지 말자 | 41 pages | 0% | 학습하기 |